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08 de July del 2026 a las 15:48 -
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MEVIR proyecta su gestión en Soriano bajo un nuevo modelo de cercanía y microregiones
El esfuerzo institucional no se limitará únicamente a la entrega de soluciones habitacionales, sino que se concentrará en asegurar servicios esenciales como luz, agua, vialidad y policlínicas.
El esfuerzo institucional no se limitará únicamente a la entrega de soluciones habitacionales, sino que se concentrará en asegurar servicios esenciales como luz, agua, vialidad y policlínicas.

En una presentación realizada en el Centro Comercial de Soriano, el gerente general de MEVIR, Gonzalo Balarini, expuso las prioridades de la institución para el departamento de Soriano.

El jerarca detalló el giro estratégico que implementará el organismo, enfocado en el concepto de "habitar el territorio" y en una fuerte articulación interinstitucional. Participaron de la reunión el intendente de Soriano, Guillermo Besozzi; los diputados María Fajardo (Partido Nacional) y Aníbal Méndez (Frente Amplio); los alcaldes Juan Gabriel Bentancur (Cardona), Héctor Pedro Urchipía (José Enrique Rodó), María de los Ángeles Jaime (Palmitas) y Daniela Ruiz (Villa Soriano), además de directores de la Intendencia y ediles del Partido Nacional, Partido Colorado y Frente Amplio.

Durante su disertación, Balarini recordó las directrices del plan de gobierno en materia de vivienda y hábitat, subrayando la consigna inspirada en que "los más infelices sean los más privilegiados". En ese sentido, puntualizó que el esfuerzo institucional no se limitará únicamente a la entrega de soluciones habitacionales, sino que se concentrará en asegurar servicios esenciales como luz, agua, vialidad y policlínicas.

 

Tres claves de trabajo y el cambio hacia las microrregiones

El gerente general explicó que la estrategia de MEVIR se apoya en tres pilares fundamentales extraídos del plan de gobierno:

  • La vivienda como un derecho: Esto implica una doble condición: asegurar tanto el acceso a la solución habitacional como la permanencia de las familias en ella.

  • Aprovechar lo existente: La concentración de esfuerzos estará en optimizar la infraestructura ya construida, lo que incluye la readjudicación, puesta a punto y reparación de viviendas desocupadas del organismo para que vuelvan a ser utilizadas por quienes lo necesitan.

  • Atender la diversidad: El diseño de nuevos instrumentos adaptados a las particularidades de cada territorio, reconociendo que no todas las intervenciones deben ser iguales.

El cambio metodológico más relevante es que MEVIR ya no intervendrá por localidades aisladas, sino a través de 213 microrregiones definidas en todo el país bajo criterios técnicos del Instituto Nacional de Estadística (INE), OPYPA y la OPP. Al respecto, Balarini aclaró que, cuando se ingrese a una zona, la intervención abarcará tanto a la localidad núcleo como a sus parajes cercanos y a toda el área rural circundante.

 

Nuevas líneas de acción: "MEVIR Actualiza" y "Pueblos en Red"

Balarini destacó la incorporación de tres nuevas modalidades operativas que convivirán con los planes tradicionales del quinquenio:

  1. MEVIR Actualiza: Consiste en una puesta a punto global de las intervenciones históricas de la institución. Al llegar a una microrregión, se realizarán de forma simultánea reparaciones, ampliaciones, escrituraciones o gestiones pendientes de saneamiento y agua con OSE.

  2. Pueblos en Red: Esta línea transforma a MEVIR en una plataforma facilitadora para que otras políticas públicas lleguen a las localidades más pequeñas. El pasado 14 de mayo se firmó un memorándum de entendimiento con siete ministerios, la OPP y diversos organismos descentralizados para coordinar servicios de salud (como vacunación y odontología), educación y cultura cuando MEVIR esté interviniendo en el territorio.

  3. Atención a Agrupamientos Irregulares Rurales (AIR): Una respuesta directa para comenzar a abordar la precariedad en el medio rural de manera más decidida y sistemática.

Un balance cualitativo del déficit

El jerarca también analizó la composición del déficit habitacional, explicando que la relación actual es de 4 a 1 a favor del déficit cualitativo (viviendas que necesitan mejoras o reparaciones) por sobre el cuantitativo (construcción de viviendas nuevas). Esto justificó la necesidad de implementar programas específicos de refacción y recuperación de lo ya existente.

Finalmente, Balarini resumió el nuevo enfoque señalando que el objetivo principal es "fortalecer las pequeñas localidades, impulsar los servicios de infraestructura y generar oportunidades que arraiguen a las familias en sus territorios", transitando de un modelo homogéneo y centrado en la construcción a uno integral, coordinado y enfocado en la convivencia y el hábitat.

 

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