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El Instituto Nacional de Colonización (INC) avanza con firmeza en la puesta en marcha de un proyecto emblemático en el inmueble 968, la ex estancia "María Dolores". Tras su adquisición a una sociedad anónima y la toma de posesión hace cinco meses, este predio de 4.404 hectáreas se perfila como un complejo agrícola-lechero de referencia para el desarrollo de la producción familiar en el corazón de la cuenca lechera; según destacó el INC en un comunicado tras la recorrida realizada el pasado fin de semana, donde participaron autoridades locales, nacionales, y medios de prensa.
El proyecto busca dar respuesta a la demanda de tierras de las organizaciones de productores y fortalecer toda la cadena de valor láctea.
Actualmente, el INC ya gestiona en el lugar un banco de forraje en conjunto con cinco gremiales del sector, con el fin de asegurar alimento de calidad para los tambos de la zona de influencia.
Inversión y producción de forraje
La cooperación entre el sector público y privado es un pilar fundamental. Cinco gremiales —ANPL, SPL Florida, SPL San Ramón, SPL Villa Rodríguez y SFR 33 Orientales— han realizado una inversión inicial que alcanza los 800.000 dólares para la siembra de maíz5555.
Planificación del Banco de Forraje (Cultivos de Verano)
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Detalle de Superficie |
Extensión (Hectáreas) |
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Superficie bajo riego (siembra de primera) |
450 ha |
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Superficie en secano (siembra de primera) |
213 ha |
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Superficie de maíz (siembra de segunda) |
540 ha |
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Total Cultivos de Verano |
1.203 ha |
Tecnología y sostenibilidad
La innovación tecnológica es un sello distintivo de esta gestión. El predio cuenta con diez sistemas de riego tipo pivot que cubren 1.200 hectáreas, alimentados por dos represas y tomas de agua autorizadas en los arroyos Chamizo y Arias.
Un aspecto destacado es la implementación progresiva de telemetría en los pivots.
Esta herramienta permite monitorear y gestionar el riego de forma remota a través de dispositivos móviles o PC, optimizando el uso del agua y el tiempo del personal al recibir alertas en tiempo real sobre el funcionamiento del equipo.
Impacto social y productivo
Además de la producción de forraje, el proyecto contempla la creación de nuevas unidades de producción familiar13. El esfuerzo conjunto involucra a múltiples organismos:
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MEVIR: Construcción de viviendas y tambos mediante autoconstrucción.
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Conaprole: Asesoramiento técnico en el diseño de salas de ordeñe.
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UTE y ANTEL: Mejora de la capacidad eléctrica y conectividad (fundamental para el riego tecnológico).
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Ministerio de Transporte e Intendencia de Florida: Adecuación de caminería para la salida de la producción.
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Cuadro 2: Proyección de Impacto y Beneficios (Horizonte 2027-2028)
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Indicador |
Estimación / Impacto |
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Familias beneficiarias |
381 familias productoras usuarias |
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Potencial de producción total |
87.9 millones de litros de leche |
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Crecimiento de remisión |
11% anual estimado |
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Sostenibilidad ambiental |
Cumplimiento de normas para la cuenca del río Santa Lucía |
Este proyecto no solo mitiga restricciones financieras y de costos de estructura para las empresas familiares, sino que marca un hito en la política de acceso a la tierra, generando empleo y desarrollo rural con un enfoque integral.
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