En sala del Centro Comercial e Industrial de Soriano se realizó el informe del área de Desarrollo Empresarial de esta institución creada como parte del proyecto Mercedes en Movimiento a partir de una idea de la empresaria, dirigente del CCIS Diana Centurión, contándose en el cierre de este proyecto con el Director Nacional de Dinapyme Rafael Mendive y la Cra. Magdalena Fodéré, quien estuvo a cargo del área mencionada y cuyo informe ofrecemos.

EL INFORME DE LA CRA. MAGDALENA FODERE

En el año 2014 en el marco del proyecto “Mercedes en Movimiento”, el Centro Comercial con el apoyo de la Dinapyme – MIEM elaboran un proyecto para la creación del “Área de desarrollo empresarial para mipymes”.

Atendiendo al desarrollo de las mipymes en el departamento, y la demanda de servicios empresariales detectada  en el proyecto “Sinergia en las pymes y valor por lo nuestro” el Centro Comercial de Soriano propone crear el Área  de desarrollo empresarial para mipymes 

El objetivo del proyecto fue ofrecer un servicio de desarrollo empresarial calificado a las mipymes del departamento, generar y fomentar la asociatividad y el trabajo en red, así como también  la planificación y organización de actividades y eventos de interés común. 

El proyecto consistió en relevamiento de comercios en Mercedes, encuestas, empresas asesoradas, cursos de capacitación, otros datos.

RELEVAMIENTO DE COMERCIOS

El relevamiento se realizó en toda la ciudad, dividiendo la misma en zonas de referencia:

Zona 1 = Artigas (61 manzanas)

Zona 2 = Independencia (63 manzanas)

Zona 3 = Lavalleja (77 manzanas)

Zona 4 = Rivera (91 manzanas)

Zona 5 = Túnel (50 manzanas)

Zona 6 = Plaza de Deportes (30 manzanas)

Zona 7 = Treinta y Tres (32 manzanas)

Zona 8 = Aparicio Saravia (66 manzanas)

El relevamiento en las zonas delimitadas de la ciudad de Mercedes se compone de un total de 470 manzanas.

CANTIDAD DE COMERCIOS POR ZONA

Artigas 227

Independencia 280

Lavalleja 207

Rivera 138

Túnel 50

Plaza Artigas 47

Treinta y Tres 63

Aparicio Saravia 71

Total comercios 1.083

En la Zona Independencia es donde más comercios se sitúan: 275. La cantidad de comercios sobre el total representa un 25%, siendo la densidad de 4,37 comercios por manzana.

En cantidad de comercios le siguen las zonas Artigas (227), Lavalleja (204) y Rivera (138). Sin embargo la densidad no arroja los mismos resultados, siendo interesante destacar que en la zona Rivera (138 comercios en 91 manzanas) hay 1,52 comercios por manzana (densidad 8,28%).

La zona Plaza de deportes cuenta con 47 comercios.

COMERCIOS RELEVADOS EN MERCEDES

El total de comercios relevado por el proyecto sumó 1.083 en toda la ciudad.

A efectos de poder realizar comparaciones y sacar más provecho de la información recabada, codificamos los comercios de acuerdo al código CIIU.

El código CIIU (Clasificación Industrial Internacional Uniforme) es el utilizado por todas las empresas (internacionalmente). A modo de ejemplo, al momento de iniciar actividades una empresa de acuerdo a la actividad realizada va a tener un código que expresa el giro de su actividad.

COMERCIOS AGRUPADOS POR CODIGO CIIU CON UN PESO REPRESENTATIVO MAYOR AL 4%

Almacenes no especializados 302 (27.89%)

Tiendas especializadas 178 (16.44%)

Almacenes especializados 111 (10.25%)

Vehículos automotores reparación 92 (8.49%)

Equipamiento casa, comercio 48 (4.43%)

Otras actividades de servicios 46 (4.25%)

Servicios de alimentos y bebidas 44 (4.06%)

ENCUESTAS REALIZADAS

Se realizó una encuesta a empresas en Mercedes.

La misma se aplicó a las empresas según muestra aleatoria elaborada por tamaño de empresa para tal fin, a efectos de que la misma fuera representativa.

Total Base de Datos empresas formales en Mercedes:   

1.367 micro y 282 pequeñas

La Muestra está compuesta por un total de: 

162 micro y 34 pequeñas

En total se encuestaron un total de 194 empresas, de las cuales 158 son micro y 36 pequeñas empresas. 

La encuesta se aplicó a «empresas», entendiendo por tales a aquellas organizaciones con fines de lucro y con actividad en la ciudad. Por tanto, se dejaron afuera a las instituciones sin fines de lucro (ejemplo: centros educativos) así como a las empresas agropecuarias y vinculadas a la zona rural.

Se alcanzó con el objetivo establecido, cumpliendo con el 100% de las empresas seleccionadas.

Por sector de actividad:

Micro 91 (comercio), 21 (industria), 46 (servicio)

Pequeñas 15 (comercio), 3 (industria), 18 (servicio)

Total 106 (comercio), 24 (industria) 64 (servicio)

Por naturaleza jurídica:

Micro: unipersonal (133), Sociedad de hecho (5), SRL (13), SA (5), Sociedad colectiva/en comandita (2), total 158

Pequeñas: Unipersonal (13), Sociedad de hecho (1), SRL (8), SA (13), Sociedad colectiva/en comandita (1), total 36.

Los empresarios prefieren trabajar bajo la modalidad «unipersonal», siendo una de las posibles explicaciones el bajo costo de éste tipo de empresa frente a sociedades constituidas  tales como Sociedad anónima o Sociedad de Responsabilidad Limitada.

Por descripción de actividad:

Comercio p/menor, excepto vehículos 90 (27%)

Transporte por vía terrestre, transporte por tubería 18 (5%)

Comercio y reparación de vehículos autoromores y motoc. 16 (5%)

Comercio al por mayor, excepto vehículos 12 (4%)

Fabricación de productos deriv. metal, excepto maq. y equipo 5 (2%)

Elaboración de productos alimenticios 3 (1%)

Fabricación de muebles 3 (1%)

Ingeniería civil 3 (1%)

Actividades especializadas de la construcción 3 (1%)

Actividades jurídicas y de contabilidad 3 (1%)

Actividades deportivas, de diversión y esparcimiento 3 (1%)

El 70% de las empresas encuestadas, un 46% son comercios al por menor, le siguen las empresas de transporte (9%). Es notorio el predominio de la actividad comercial.

Si comparamos éstos resultados con los obtenidos en el relevamiento, en el primero obteníamos un 59% de empresas y en las encuestas llegamos a un 46%.

Por sexo del empresario/a

68 femenino (35%) y 126 masculino (65%)

Notamos que en su mayoría, los dueños de las empresas son de sexo masculino. De todas formas, no es poco significativo el peso de la mujer en las empresas y hay una alta tendencia a que desarrolle nuevos emprendimientos,  así como a que ocupe cargos importantes dentro de as empresas.

Por otra parte, hay organismos del estado que fomentan la participación de las mujeres en puestos de trabajo (ejemplo: cuando una empresa solicita un proyecto de inversión dentro de la COMAP, la empresa tiene que comprometerse a incorporar personal durante unos años y si incorpora mujeres, la puntuación es mejor, y por tanto los beneficios a obtener (deducción de impuestos).  

Por empresa familiar:

107 SI 87 NO

Es importante el peso de la empresa familiar dentro del total de las encuestas.

Estamos frente a una empresa familiar cuando los integrantes de un grupo familiar tienen el control de propiedad o de la toma de decisiones.

En la actividad de «almacén o provisión» es muy común que trabajen varios integrantes de la familia (padre, madre, hijos, sobrinos, cuñados, etc).

Por acceso al crédito:

Micro SI 94 (48%) NO 64 (33%)

Pequeñas SI 32 (16%) NO 4 (2%)

A nivel de las micro el 8% tiene dificultades para acceder a crédito para la empresa, 53% no tiene inconvenientes y 39% no ha solicitado crédito.

A nivel de pequeñas los porcentajes son 3%, 78% y 19% respectivamente.

De quienes tienen dificultades el 61% dijo que es por requisitos (garantías, tributación) y 22% por requisitos y documentación.

EMPRESAS ASESORADAS

El Área de desarrollo se comunicó para brindar asesoramiento a un total de 25 empresarios.

Nos contactamos con un total de 81 empresarios , los cuales en su mayoría requerían información y asesoramiento. 

Se han realizado 9 diagnósticos de gestión. 

Se han relevado necesidades de formación y capacitación empresarial.

Logramos que una empresaria sea favorecida por el programa de diseño de DINAPYME. Actualmente sigue adelante con el programa.  

CURSOS DE CAPACITACION

Desde el área se organizaron y dictaron 4 cursos de capacitación según las necesidades detectadas:

Curso 1 = Rentabilidad y Costos en las empresas

Curso 2 = Marketing con escasos recursos

Curso 3 = Innovación en las Pymes con el objetivo de aumentar los ingresos

Curso 4 = Planificación en la empresa familiar para lograr buenos resultados

OTROS DATOS

Como forma de llegar a mayor cantidad de empresarios se han difundido los servicios en la prensa y en la web del Centro Comercial.

Trimestralmente en el boletín a los socios hay una sección específica para el Área de desarrollo empresarial.

Se ha participado en eventos y reuniones tales como:

Reunión interinstitucional con representantes de la Intendencia de Soriano, Inefop, Dinapyme, Programa de OPP.

Expo fértil en dic/14- Manzana 20

Reuniones de turismo en el departamento de Soriano y en la Expoactiva Nacional.

PRINCIPALES OBSTACULOS

No hay conocimiento por parte de los empresarios sobre qué es DINAPYME ni otros organismos públicos (ejemplo INEFOP), ni tampoco de las herramientas que ofrecen.

Si bien desde el Área de desarrollo empresarial detectamos muchas necesidades de capacitación por parte de los empresarios, al momento de éstos inscribirse y aprovechar la capacitación, la asistencia era baja. Es contradictorio que frente a capacitaciones prácticamente gratuitas, los empresarios no asistan, pero ocurrió con mucha frecuencia.

Dificultad para conformar la base de datos de CONSULTORES por área.

CONCLUSIONES

Visión del proyecto:  Desde mi óptica como profesional en el área contable, la creación del área empresarial para las MIPYMES de Soriano me pareció una herramienta muy aprovechable por los empresarios. 

Metas alcanzadas:  Se logró reunir a gran número de empresarios y convocarlos a capacitarse así como a que conozcan las vías de apoyo ofrecidas por organismos del estado, bancos y el propio Centro Comercial.

Oportunidades:  Sin dudas que queda mucho por hacer y si bien el Centro Comercial viene trabajando desde hace varios años brindando asesoramiento y apoyo específico para los pequeños empresarios, es un gran desafío poder continuar y maximizar los resultados.