En sede de SECAMS se desarrolló este jueves, encuentro Regional de la Federación Uruguaya de la Salud (FUS) con presencia de sindicatos de Soriano, Río Negro y Colonia.

En la oportunidad se hicieron presentes el secretario de Organización de la FUS, Eolo Mendoza, la anfitriona presidenta de SECAMS Marcela Rey y Cecilia Miller directora del Instituto de Formación de la FUS.

Precisamente Miller indicó que esta actividad tiene que ver con los preparativos del cierre de la dirección nacional de diciembre, "recorriendo el país con tres ejes, uno es la valoración de lo que fue el convenio colectivo tanto en lo salarial como en lo que hace a condiciones de trabajo y beneficios sociales. El otro es el tema de la formación sindical con la creación del Instituto de Formación de FUS que es donde tengo responsabilidad de dirección y el restante aspecto es el de reforma y la participación social".

Considera que hay varios aspectos "que son históricos, hemos logrado que la formación profesional sea discutido en un ámbito tripartito, esto impacta directamente en la calidad de la formación para los recursos humanos en salud, a su vez en lo que es la calidad de asistencia, a través de ello y la posibilidad del desarrollo profesional de los distintos trabajadores de la salud".

En ese sentido considera que "en lugar de hablar de productividad en el sector salud que es algo muy difícil que hayan partidas salariales que se incorporen anualmente referidas exclusivamente a las metas de formación profesional nos parece importantísimo para todo lo que es este proceso que hace a la mejora salarial del trabajador, en la medida que se profesionaliza y tiene acceso a mejores ingresos, brinda una mayor calidad de asistencia y estamos incidiendo en la mejora de los recursos humanos en el sistema".

En cuanto a la mejora en la atención a los usuarios que luego de la reforma ha sido una de las quejas más sentidas, "el déficit que tiene hoy el sistema es de recursos humanos. Estamos apuntando a mejorar eso, por ejemplo en los servicios más sensibles, que para el usuario son de alto riesgo, CTI, block quirúrgico, hemodiálisis, se había generado desregulación, que podía haber personal recién recibido y sin experiencia en esas áreas, hoy renovamos un compromiso con los empresarios, que implica que por lo menos el 40% de los que trabajan allí, deben tener determinados años de antigüedad, de experiencia y tener un grado 2, un 40% por lo menos, y un grado 1 que es el de máxima especialización, el 60%, eso implica una carrera funcional para el que está en ese sector, pero implica una garantía de esperticia, de calidad de la asistencia que se brinda para el usuario, eso como ejemplo es el más gráfico de todos".

Al hacer referencia al consejo de salarios, Miller calificó que fue "muy duro, pero con mucho respaldo de la gente, habiéndose logrado romper las pautas que proponía el Ejecutivo. Estos lineamientos tan duros que hasta el día de hoy sigue criticando el PIT CNT, ponían un primer correctivo por inflación a los dos años, o sea que ibamos a estar 24 meses perdiendo salario, poder de compra, que lo ibas a sentir todos los días, en un rango de inflación que está lejos, ellos proyectan entre 3 y 7% y te adjudican 5% que recién lo van a corregir a los 24 meses, cuando estás con el 9%, estás perdiendo. Logramos poner correctivos antes, no iba a haber crecimiento de salario, cuando si bien la economía no está en las mismas condiciones que en otros consejos de salarios, pero el país aunque a otro ritmo, pero sigue creciendo, por lo que se tendría que distribuir creciendo, logramos que hubiera capacitación profesional en tiempo de trabajo, que por esa meta  los trabajadores recibieran partidas anuales que en un salario como el de la auxiliar de enfermería o administrativo de los más bajos, en el primer año puede representar una partida de $ 5.000 y en el segundo $ 9.000 y que eso se va a mantener en el tiempo, porque la capacitación se hizo acuerdo que continúa, lo que en otros lados se da por productividad, acá se otorga por profesionalización y eso es importante".

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